
Filialleiter/in
- Verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensgrundsätze nach innen und außen
- Verantwortlich für die optimale Präsentation der Filiale in Ihrem Einzugsgebiet
- Führung der Filiale nach unternehmerischen Grundsätzen: Optimierung von Umsätzen, Deckungsbeiträgen, Personalkosten, Betriebskosten
- Absolute Personalkompetenz: Auswahl, Entwicklung, Motivation und Führung der Mitarbeiter, Aufbau einer funktionierenden Führungsmannschaft
- Gewährleistung der optimalen Organisation der gesamten Filiale in allen Bereichen, um die Zufriedenstellung jedes Kunden zu garantieren
- Umsetzung und Einhaltung der Vorschriften diverser Behörden
- Planung und Organisation von Werbeaktivitäten und PR-Aktionen der Filiale
- Verantwortlich für das Filial-Werbebudget
- Alle Kompetenzen der 1. und 2. Führungsebene
- Hauptverantwortlicher der NL-Möbelhandels GmbH vor Ort für alle internen und externen Angelegenheiten
Abteilungsleiter/in
- Führung und Unterstützung der Mitarbeiter, um gemeinsam ein optimales Abteilungsergebnis zu erzielen (Umsätze, Deckungsbeiträge, Warenumschlag, Lagerbestand)
- Garantiert die Zufriedenstellung jedes einzelnen Kunden in seiner/ihrer Abteilung
- Verantwortlich für das Erscheinungsbild der Ausstellung (Warenpräsentation, Sauberkeit, Dekoration, regionale Abstimmung des Sortiments, Warenverfügbarkeit)
- Gewährleistet die optimale Organisation der Abteilung (Personaleinsatz, Warenfluß, Preisauszeichnung)
- Einschulung und Personalentwicklung neuer Mitarbeiter, um die Kundenzufriedenheit zu garantieren
Verkaufsmitarbeiter/in
Sie fühlen sich im Dienstleistungsbereich wie zu Hause. Die tägliche Kundenbegeisterung ist Ihre Natur. Unsere Sortimente machen Ihnen Freude. Einsatz- und Lernbereitschaft ist für Sie selbstverständlich.
Fachwissen ist von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. Wir bilden auch Quereinsteiger gerne weiter. Zahlreiche Aufstiegsmöglichkeiten stehen für Sie offen.
Verkaufsleiter/in
- Verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensgrundsätze in den Verkaufsabteilungen
- Führung der Abteilungen nach unternehmerischen Grundsätzen
- Unterstützung und Führung der Verkaufsmitarbeiter
- Kontrolle der Umsätze, Deckungsbeiträge, Reklamationsquoten, etc.
- Sortimentsarbeit in Absprache mit den Einkäufern, Umsetzung mit den Abteilungsleitern
- Personal- und Teamentwicklung
- Abklärung von Reklamationen bei Verkaufs- und Planungsfehlern
- Berechnung von Personalrabatten und sonstigen Preisnachlässen
- Arbeitseinteilung der Haustischler
- Kontrolle der Kaufanträge
Büroleiter/in
- Gewährleistung der optimalen Administration der Filiale (Warenfluß, Kundenauftragsbearbeitung, Kassaabläufe, Reklamationen, Lageradministration), um die Zufriedenstellung jedes Kunden zu garantieren
- Durchführung der Inventur
- Optimiert das Verhalten seiner Mitarbeiter am Telefon
- Personalentwicklung und Einschulung neuer Mitarbeiter
Büromitarbeiter/in
Die Dienstleistung ist Ihr Geschäft. Sie sind zuverlässig und genau. Die Kommunikation mit vielen Filialen und Lieferanten macht Ihnen Freude. Flexibilität, Lern- und Einsatzbereitschaft sind für Sie selbstverständlich.
Die spezifische Ausbildung für Ihre Tätigkeit übernehmen wir, einzige Voraussetzung ist eine abgeschlossene Berufsausbildung.
Verwaltungsmitarbeiter/in
Sie fühlen sich im Dienstleistungsbereich wie zu Hause. Die tägliche Kundenbegeisterung ist Ihre Natur. Unsere Sortimente machen Ihnen Freude. Einsatz- und Lernbereitschaft ist für Sie selbstverständlich.
Fachwissen ist von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. Wir bilden auch Quereinsteiger gerne weiter. Zahlreiche Aufstiegsmöglichkeiten stehen für Sie offen.
Lagerleiter/in
- Stärken: Teamarbeit, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, hohe Belastbarkeit in Stresssituationen, Organisationstalent
- Zufriedenstellung jedes einzelnen Kunden
- Unterstützung und Führung der Lagermitarbeiter
- EDV-Kenntnisse
- Kundenorientierung der Mitarbeiter optimieren
- Optimale Personaleinsatzplanung
- Optimale Organisation im Lager
- Lückenlose Kontrolle der Warenübernahme und der Warenausgabe
- Durchführung der Inventur (Bestandsverantwortung)
- Teamentwicklung (opt. Einsatz in zeitlicher, fachlicher und menschlicher Hinsicht)
- Büroorganisation
- Lagerorganisation
- Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen und umsetzen (Lagerkapazität, Stellplätze, Warenübernahme und –ausgabe)
- Sicherstellung einer perfekten Organisation in der Abteilung
- Einteilung und Ablauf der Anlieferung
- Verhinderung von Diebstahl
- Einschulung neuer Mitarbeiter
- Überzeugt durch: Kundenzufriedenheit, Umsetzungsqualität, Inventur/Bestand, reibungslosen Ablauf